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Participación ciudadana
“La unión hace la fuerza”. Necesitamos trabajar en conjunto con otras organizaciones que compartan nuestro ideal de tener un mejor país, en cuyas calles, localidades y municipios podamos caminar o circular sin miedo.
Es por ello que invitamos a tu organización a trabajar en equipo, colaborando con nosotros. Si eres representante de una Organización No Gubernamental, un grupo de personas o especialistas que tengan interés o quieran participar con sus ideas y colaboraciones, puedes escribirnos a [email protected].
"Suma tu organización, sumemos esfuerzos".
ALERTA
Correo de un ciudadano que expone un ejemplo de justicia en Australia y que urge a hacer algo con los legisladores que tenemos en México.
POR FAVOR, QUE LA DEPORTEN A MEXICO (19 de agosto del 2010)
La Abuelita Rambo de Melbourne, Australia
Ava Estelle, de 81 años, se enfadó tanto cuando dos maleantes violaron a su nieta de 18 años, que buscó a los exconvictos, los encontró y les arrancó los testículos a balazos.
El Inspector de Policía Evan Delp reporta que el violador y ladrón convicto Davis Furth (33) perdió su pene y sus testículos, cuando la enfurecida Abuelita "Vigilante" abrió fuego, con una pistola 9 milímetros, en la habitación de Hotel donde se escondía con su excompañero de celda Stanley Thomas (29). Ava también le voló los testículos a Thomas a balazos, pero los Médicos lograron reinstalarle su muy dañado pene, aunque indicaron que ya no podrá usarlo como acostumbraba. Ava Estelle declaró que los vio entrar al Hotel, les tomó una foto, constató con su nieta que eran los culpables de haberle robado su carro y violado y regresó a buscarlos. "Cuando me abrió la puerta el grande, le disparé 3 balazos justo entre las piernas. Y entonces seguí al otro, que me suplicaba que lo perdonara, y le disparé otros 3 balazos en el mismo lugar.. Luego tomé un taxi y fui a la Estación de Policía, entregué mi pistola y les dije: Estos bastardos nunca van a violar a nadie más". El Juez a cargo del caso no sabe qué hacer con Ava. No puede enviar a la cárcel a una anciana de 81 años, especialmente cuando hay 3 millones de residentes de Melbourne que la quieren postular para Alcalde de la Ciudad ...
Si no prospera su carrera política, yo propongo
¡QUE LA DEPORTEN A MEXICO, PORQUE AQUÍ LA NECESITAMOS, HASTA EN EL CONGRESO! ¿¿¿Pero, . . . . tendrán nuestros legisladores algo que la abuelita puedavolarles a balazos???
Correo de un afectado por la delincuencia:
HOLA QUIERO DECIRLES QUE TENGAN CUIDADO EN PALMAS, EL MARTES 1 DE JUNIO A UN BUEN AMIGO, EN EL SEMAFORO DE PALMAS Y COFRE DE PEROTE, LO PARO UN POLICIA ARGUMENTANDOLE QUE SE HABIA PASADO EL SEMAFORO DE PALMAS DONDE ESTA LA MANSION, LE PIDIO SU LICENCIA Y SU TARJETA DE CIRCULACION, QUE PARA NO ESTORBAR SE FUERA UN POCO MAS ADELANTE, AHÍ LLEGO OTRO VESTIDO DE AZUL Y BLANCO Y LE SACO UNA PISTOLA Y LO SECUESTRARON TODO EL DIA, PIDIENDOLE DINERO, ETC.PORFAVOR SI TE PARA UN POLICIA TRATA DE EVITARLO Y NO LE DES TU TARJETA DE CIRCULACION YA QUE AHÍ PUDIERON VER SU DIRECCION Y LO LLEVARON A SU CASA. SI TE PARA UNA PATRULLA LLAMALE A ALGUIEN Y DILE EL NUMERO DE PATRULLA Y QUE SE QUEDE EN LA LINEA. PD : MANDASELO A TODOS TUS CONOCIDOS??HOLA QUIERO DECIRLES QUE TENGAN CUIDADO EN PALMAS, EL MARTES 1 DE JUNIO A UN BUEN AMIGO, EN EL SEMAFORO DE PALMAS Y COFRE DE PEROTE, LO PARO UN POLICIA ARGUMENTANDOLE QUE SE HABIA PASADO EL SEMAFORO DE PALMAS DONDE ESTA LA MANSION, LE PIDIO SU LICENCIA Y SU TARJETA DE CIRCULACION, QUE PARA NO ESTORBAR SE FUERA UN POCO MAS ADELANTE, AHÍ LLEGO OTRO VESTIDO DE AZUL Y BLANCO Y LE SACO UNA PISTOLA Y LO SECUESTRARON TODO EL DIA, PIDIENDOLE DINERO, ETC.PORFAVOR SI TE PARA UN POLICIA TRATA DE EVITARLO Y NO LE DES TU TARJETA DE CIRCULACION YA QUE AHÍ PUDIERON VER SU DIRECCION Y LO LLEVARON A SU CASA. SI TE PARA UNA PATRULLA LLAMALE A ALGUIEN Y DILE EL NUMERO DE PATRULLA Y QUE SE QUEDE EN LA LINEA. PD : MANDASELO A TODOS TUS CONOCIDOS
A continuación colocamos algunas propuestas que nos han enviado nuestros visitantes. Hemos omitido sus nombres por cuestión de seguridad.
Propuesta de Marco:
Subject: LA FORMULA MAGINA ANTI-SECUENSTRO Y CRIMENES.
PORQUE EL CRIMEN ORGANIZADO MATA Y SECUESTRA HOMBRES Y MUJERES…. DON ALEJANDRO… SIMPLE Y SENCILLAMENTE POR DINERO…$$$$$. OK…PORQUE LAS CORPORACIONES DIZQUE POLICIACAS ESTAN CORROMPIDAS Y SON PARTE DE LOS MISMOS SECUESTRADORES…. POR DINERO….$$ COMO GANAN POCO Y EL GOBIERNO LES PAGA UNA MISERIA....$$$ LOS CABECILLAS LES OFRECEN MAS…$$$ BUENO… CUAL ES LA SOLUCION DON ALEJANDRO MARTI…??? TODO EL DINERO QUE SE CONFIZQUE AL CRIMEN ORGANIZADO, UNA GRAN PARTE SE LES REGALARA, A LOS POLICIAS HONESTOS QUE HICIERON POSIBLE APRENDERLOS Y LOCALIZARLOS…. EJEMPLO SI EL CRIMEN ORGANIZADO TE PAGO UN PESO POR CORRUPTIRTE…. BUENO TU GOBIERNO ..LE VAS A PAGAR 5 PESOS, POR NO CAER EN LA TENTACION, ENTONCES EL PENSAMIENTO DELOSN POLICIAS Y AUTORIDADES SERA,,, YO GANO MAS EN APRENDERTE ATI CRIMINAL Y SECUESTRADOS, SI TE AGARRO Y COPERO CON MI GOBIERNO, EL ME PAGARA MAS QUE TU…$$ ME GRATIFICARA MAS DEL DOBLE DE LO QUE TU ME DISTE… ESTON SR. MARTI, PIENSO QUE SERA LA SOLUCION…
DINERO MATA A DINERO.. DON ALEJANDRO…. PROPONGASELO EN PRIVADO AL PRESIDENTE CALDERON… HABER SI SE DEJA DE DISCUROS Y PENDEJADAS… COMO LE DIJERON EN SU CAROTA LOS ESTUDIANTESL DEL TEC. DE MONTERREY…
LE ENVIO COMO SIMPRE UN FUERTE ABRAZO.
MARCO.
Propuesta de Mike:
MANUAL DE PROTECCION CIUDADANAEl Jefe de la Policía es responsable de de la prevención de la delincuencia y de la represión de las actividades delictuosas; de la protección de las vidas y propiedades, del mantenimiento de la paz y de que el publico cumpla con innumerables leyes, cuenta con personas y equipo que le ayuden a lograrlo; pero tiene que organizarlos, dirigirlos, coordinarlos y vigilarlos de modo que se asegure la consecución más efectiva, y económica de tales fines.
Al considerar el costo creciente de los servicios gubernamentales en su lucha contra el crimen, se ve claramente en la necesidad de llevar a cabo los objetivos policiales, de la manera más eficaz y económica. Si las operaciones de Prevención, Disuasión y Reacción no son económicas, se aumentara los gastos del servicio de la policía, aumentando así la carga a los contribuyentes y si dichas operaciones no son eficaces, no se alcanzaran los objetivos, y entonces la sociedad podrá encontrarse a merced de los criminales organizados que “ Hoy “ corrompen a los funcionarios públicos para poder obrar impunemente y “ mañana”, impresionados con la rapidez y facilidad de la acción directa, pretenderán ocupar los puestos de tales funcionarios, cuando esto ocurra y puestos públicos estén en manos de extorsionadores y otros criminales, el sistema, democrático habrá desaparecido.
Los objetivos de la policía sólo se logran con la máxima eficacia y economía, entre si: La Planeación, La Ejecución y el Control; de estas, la PLANEACIÓN es fundamental, pues sin ella es imposible la dirección, la coordinación, el control, y la verificación eficaces.
El objeto de este proyecto es analizar la operación y formular planes en los diferentes departamentos de la policía y disertar sobre las labores de planeación dentro del campo policial, sea cual fuese su alcance, tiene el propósito de instruir a quienes hagan planes policiales en el desempeño de sus labores, no importa cuál sea su jerarquía,; el ayudar al personal de la sección de planeación a los diferentes departamentos sea: grande o pequeño así como a los jefes de las unidades funcionales que sean responsables de los planes de trabajo en sus esferas especiales y también servir de guía completa al departamento de la Policía. Con el fin de modernizar la estructura de la organización y los procedimientos de trabajo.
P L A N D E T R A B A J O
1. Procedimientos para formular planes
2. Reunir datos Fundamentales
3. Decisiones que influyen en la organización funcional
4. Organización por funciones
5. La organización de los altos mandos por territorio
6. La Patrullas
7. Labores de Inteligencia
8. Lucha contra los vicios
9. Prevención de la delincuencia
10. Dirección de transito
11. Los servicios Auxiliares
12. El Edificio y equipo de la Policía
13. Relaciones con el personal y con el Público
14. Procedimientos y tácticas
15. Casos de necesidades extraordinarias
16. Datos fundamentales para formular planes
17. Requisitos para candidatos a patrulleros y motociclistas
18. Estudios de Confiabilidad
19. Pruebas de Esfuerzo y Agilidad
20. Planes de estudio
21. Manuales de Estudio
22. Manual de Obligaciones
23. Disturbios Civiles
24. Deberes de la Policía en el lugar del Delito
25. Represión de la delincuencia
26. Planes de vigilancia general
27. Planes para desastres
28. Tecnología Contra el Crimen
29. Programa de Manejo de Guerra Irregular
Lucha Frontal contra Narcotráfico y Terrorismo
1. PROCEDIMIENTOS PARA FORMULAR PLANES
La Planeación es la operación de formular un método o procedimientos o un ajuste de diversa partes con el fin de facilitar el logro de un propósito definido; La utilidad de un plan, Un plan sirve para diversos fines;
a) Para cumplir las disposiciones y aclararlas
b) Sirve de Guía o referencia para enseñar o ejecutar, simplifica la dirección de los miembros del grupo.
c) El trabajo de formular planes presta atención constante al mejoramiento de las operaciones y procedimientos.
d) Permite verificar lo que se ha hecho, que es lo que se llama control.
e) Se logra el aprovechamiento más eficaz y económico de los recursos para lograr el fin de la organización.
2. REUNIR DATOS FUNDAMENTALES
2a) La estructura actual de la organización
2b) Cerciorarse de la forma de organización
2c) Compilación de Datos
2d) Anotación de Datos
3. DECISIONES QUE INFLUYEN EN LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
3a) El grado de participación
3b) Responsabilidad de la división de Patrullas
3c) Las pruebas materiales buscarlas en especialistas
4. ORGANIZACIÓN POR FUNCIONES
4a) Análisis de organización exigentes
4b) Factores que influyen sobre la estructura de la organización
4c) Organización Fundamental
4d) Las divisiones de Línea
4e) Delegación de responsabilidades entre las divisiones especiales
4f) Los servicios auxiliares
4g) Labores Administrativas
4h) Labores no policiales y relacionadas con la Policía
4i) Preparación para desastres y disturbios civiles
5. LA ORGANIZACIÓN DE LOS ALTOS MANDOS POR TERRITORIO
5 a) La organización de los Mandos
5 b) La descentralización mediante estaciones
6. LAS PATRULLAS
6a) La índole del Servicio de Patrulla
6b) Procedimientos para patrullar el automóvil
6c) La técnicas de patrulla motorizada
6d) Servicios de Supervisión
6e) Patrulla a pie
6f) Patrulla con dos oficiales en el Auto-Patrulla
6g) Distribución de los Patrulleros
6h) Problemas Administrativos
7. LABORES DE INTELIGENCIA Y CONTRA INTELIGENCIA
7a) Concernientes a la investigación, Análisis y obtener información de todos y cada uno de los GIROS NEGROS que se encuentran en el municipio. El área es responsable de obtener información detallada de los presuntos responsables de los lugares donde hay evidencia y elementos de prueba, donde Almacenan, distribuyen, comercializan, venden, mercancías, sustancias, personas, objetos, que por sus características, son ilícitos.
El objetivo es tener un censo de los giros negros que se encuentran en el Municipio para estudiar y ver las causas que se dan para tales giros, posteriormente, entregar la información a las autoridades correspondientes, dependiendo del tipo de delito, ya sea FEDERAL, ESTATAL o MUNICIPAL deslindando responsabilidades e identificando la responsabilidad de cada gobierno.
7b) Factores que deben de tenerse en cuenta para la selección del personal de Inteligencia
7c) Planes que deberá formular la división de Inteligencia
LABOR DE CONTRAINTELIGENCIA
EL Objetivo detectar personas que afectan o distorsionan la información, se utiliza TECNOLOGÍA muy importante para tener la evidencia necesaria para comprobar la infidelidad o deshonestidad de empleados o grupos anarquistas en contra del gobierno legal.
8. LUCHA CONTRA LOS VICIOS
8ª) La información de las adicciones con platicas de prevención con apoyo de grupos de Autoayuda, Asociación de Padres de Familia, Asociaciones Civiles trabajando directamente en campo como son; escuelas primarias, secundarias, preparatorias, universidades, Hospitales,
8b) Trabajar con Alumnos de Carreras Profesionales con carreras afines, SICOLOGIA, SOCIOLOGIA, SIQUIATRIA, CRIMINOLOGIA, DERECHO, MEDICINA TRABAJO SOCIAL, ANTROPOLOGIA SOCIAL, con proyectos de servicio social y Altruista.
9. PREVENCIÓN DE LA DELINCUENCIA
9ª) La investigación de los casos concerniente, La inspección de lugares que se constituyen riesgos, análisis de lugares cuyas actividades pueden fomentar la criminalidad, eliminación de zonas y establecimientos de influencias malsanas, fomento de influencias saludables coordinar esfuerzos con la sociedad, tratamientos de los inadaptados.
10. DIRECCIÓN DE TRANSITO
La organización y funcionamientos de una división de transito dependen del grado en que la división de patrullas participe en vigilar el cumplimiento de los reglamentos de transito y en la investigación de accidentes, así como el grado en que la división de transito, participe en llevar registros y análisis y en la educación del público en lo concerniente a seguridad en el transito; dependen también de la ubicación de los servicios de ingeniería de transito, dentro del gobierno municipal y de la índole de las actividades especiales que la división de transito emprenda .
11. LOS SERVICIOS AUXILIARES
La organización de la fuerza policial para facilitar los servicios auxiliares, las labores e archivo y comunicaciones juegan papeles importantes en la organización de la policía.
12. EL EDIFICIO Y EQUIPO DE LA POLICÍA
El hacer un reconocimiento de las necesidades de un departamento de policía con la mira de acrecentar en su eficiencia, se deberá hacer un análisis, del plano y disposición de las oficinas y del equipo, Lo apropiado de los edificios y de los equipos, para sus fines aumenta la eficiencia de las operaciones policiales, Por tanto las decisiones respecto de la construcción o remodelación de un edificio y la selección del equipo requiere un cuidadoso estudio.
13. RELACIONES CON EL PERSONAL Y CON EL PÚBLICO
La calidad del servicio policial depende, más de la competencia de cada uno de los miembros de la fuerza, que de cualquier otro factor, La competencia de los policías se logra mediante el método de su selección, lo suficiente y adecuado de su enseñanza, lo justo pronto y estricto de su disciplina, la ausencia de influencias nocivas para su estado de animo y la manera como se seleccionen para ascensos, con el fin de lograr un mando competente y una dirección prudente, valerosa e inspiradora.
14. PROCEDIMIENTOS Y TÁCTICA
Los procedimientos relacionados en los temas anteriores se relacionan principalmente con la organización y administración de las divisiones en línea, el Oficial que formule los planes deberá apreciar lo adecuado de los procedimientos que usen estas divisiones, y tomar medidas para que se corrijan las deficiencias. Los procedimientos requieren también su atención, los cuales son de dos categorías; los que se relacionan con la operación policial, en contraste en lo que se relaciona con la administración del departamento. El objeto del procedimiento deberá ser guiar a las operaciones de la policía
15. CASOS DE NECESIDADES EXTRAORDINARIAS
Las operaciones ordinarias de la policía están proyectadas para las necesidades normales, la apreciación de la necesidad normal tendrá en cuenta las variaciones por horas, por días y por temporadas de la carga de trabajo. Con base a esta apreciación se organiza al personal se fija el que necesite cada división y cada pelotón,, se traza las zonas de ronda y vigilancia, se proyectan las operaciones policiales, y a cada quien se le asignan sus labores Normales.
Sin embargo la policía tiene que hacer frente a situaciones que les imponen cargas de trabajo superiores a las normales, Los Acontecimientos públicos, traen consigo
16. DATOS FUNDAMENTALES PARA FORMULAR PLANES
La índole de los datos necesarios para formular planes despende del objetivo del plan. Los planes generales, hace necesarias un conocimiento, de toda la organización y todos sus procedimientos de trabajo, planes tan extensos, requieren un máximo de informes, por esta razón anotamos a continuación
17. REQUISITOS PARA CANDIDATOS A PATRULLEROS Y MOTOCICLISTAS
Los nombramientos como patrulleros ofrecen a los jóvenes capaces y ambiciosos una verdadera oportunidad de hacer una carrera en un departamento de policía que, por mucho tiempo, ha sido reconocido como sobresaliente.
El departamento enseña a los oficiales a desempeñar todas las fases del trabajo de policía, tales como hacer cumplir los reglamentos de transito, hacer investigaciones, sobre accidentes, métodos de patrullar, hacer investigaciones de delitos, prevención de la delincuencia juvenil, y procedimientos para identificar, la enseñanza continua durante toda la carrera del oficial.
18. ESTUDIOS DE CONFIABILIDAD
Ø Polígrafo
Ø Examen de identificación de Fármacos
Ø Antecedentes Penales
Ø Antecedentes Laborales
Ø Examen de Inteligencia Emocional
Ø Examen de Coeficiente Intelectual
Ø Examen Sicológicos
Ø Examen Medico,
19. PRUEBAS DE ESFUERZO Y AGILIDAD
Ø 3000 metros de carrera en 15 minutos
Ø 40 metros en 10 segundos
Ø 50 cm de altura de salto
Ø 30 Planchas en 60 segundos
Ø 30 abdominales en 60 segundos
Ø Dominadas como mínimo 10 dominadas
20. PLANES DE ESTUDIO
Ø Táctica y Orgánica Policial
Ø Técnicas de Cacheo
Ø Técnicas de Cateo.
Ø Técnicas de Disparos de Armas de Fuego; Cortas y Largas
Ø Preservación y Conservación del lugar de los Hechos
Ø Redacción de Informes
Ø Defensa Personal
Ø Técnicas de Patrullaje
Ø Sicología Criminal
Ø Relaciones Interpersonales
Ø Guerra Irregular o Guerra de Guerrillas
Ø Identificación, Localización, Desactivación de Bombas y Explosivos.
Ø CURSO DE ACTUALIZACIÓN
Ø CUROS DE MANDOS
Ø CURSOS DE ESPECIALZACIÓN
21. MANUALES DE ESTUDIO
Ø Táctica y Orgánica Policial
Ø Técnicas de Cacheo
Ø Técnicas de Cateo.
Ø Técnicas de Disparos de Armas de Fuego; Cortas y Largas
Ø Preservación y Conservación del lugar de los Hechos
Ø Redacción de Informes
Ø Defensa Personal Policial
Ø Técnicas de Patrullaje
Ø Sicología Crimina
Ø Relaciones Interpersonales
Ø Manual de Guerra Irregular o Guerra de Baja Intencidad
Ø Manual de Identificación, Localización, Desactivación de Bombas y Explosivos.
22. MANUAL DE OBLIGACIONES
Derechos y Obligaciones de los Policías
23. DISTURBIOS CIVILES
Las aglomeraciones de personas contienen todas las potencialidades para el pánico colectivo y el motín tumultuoso, por consiguiente, cualquier multitud hace necesaria, la atención de la policía.
24. DEBERES DE LA POLICÍA EN EL LUGAR DEL DELITO
La misión de la policía es la preservación y conservación del lugar de los hechos, acordonando el lugar, esto depende si se trata de un lugar abierto o un lugar cerrado, utilizando las técnicas idóneas para tales fines, esclarecer un delito depende gran parte de una investigación pero mas depende de que el lugar sea preservado para proteger los indicios que lleven al esclarecimientos de los hechos que se investiga.
25. REPRESIÓN DE LA DELINCUENCIA
Objetivo.- Atacar concentraciones extraordinarias o especiales en delitos, mediante una fuerza especial de choque constituida para cambiarse de horario y de zona, según se muevan tales concentraciones.
MANDO.- La reserva móvil estará bajo el mando de un responsable que dependerla del subjefe de la Policía. Los Planes Estratégicos, quedan sujetos a la aprobación del jefe supremo, la reserva móvil trabajará dentro de la división de patrullas bajo órdenes del comandante de la zona. De acuerdo con su misión convenida.
26. PLANES DE VIGILANCIA GENERAL
Facilitar el desempeño de la misión de la policía por los siguientes datos.
Autorización de Presupuesto
Suministrado los edificios, equipo, maquinaria, muebles, y enseres esenciales.
Conseguir de un número suficientes de policías CAPACES
Preparando al personal para el desempeño de sus funciones
Conservando los edificios y el equipo en buen estado.
Analizando la necesidad de servicio de Policía en términos de tiempo, lugar y orden.
Proyectando el aprovechamiento de los recursos humanos y materiales para satisfacer las necesidades con la máxima eficiencia.
Organizando bien los recursos del departamento y formulando buenos procedimientos para gobernar sus operaciones y su uso.
Dirigiendo y coordinando los esfuerzos de los policías y vigilándolos mediante sistemas adecuados de inspección y verificación.
Informando al publico y a los funcionarios superiores sobre las normas procedimientos y problemas de la policía.
Vigilando los gastos y las propiedades del departamento
Formulando normas para la Policía
Previendo las necesidades futuras y haciendo planes para satisfacerlas
27. PLANES PARA DESASTRES
28. TECNOLIGIA CONTRA EL CRIMEN
Central de Monitoreo para Alarmas de Bienes Inmuebles, con tecnología GSM, Circuito Cerrado de Televisión, identificación de Placas Vehiculares, Tecnología GPS, GPRS GSM para Patrullas, CCTV en Patrullas, Identificación de Rostros para localizar criminales, Control de Semáforos. Centro de Identificación de llamadas de telefonía Pública, Telefonía Celular, Telefonía de Radiofrecuencia, Telefonía Convencional.
28 GRUPO ESPECIAL COMBATE FRONTAL AL NARCOTRAFICO Y TERRORISMO
Capacitación y Manuales
Manual de Guerra irregular
Manual de Guerra de Guerrillas
Manual Lucha contra el Terrorismo
Manual de Las Guerrillas en México
Las Guerrillas en SudAmerica
El Narcotráfico en Colombia y su desarrollo
El Narcotráfico estructura y su funcionamiento en México
Ubicación, Localización, Identificación, Desactivación de Bombas y Explosivos.
Criminología Mexicana
Manual de Guerra de Baja Intensidad GBI
C O N C L U S I O N
La Policía es esencial para todo gobierno moderno, por que es la institución pública que hace efectivo el derecho y que con mayor frecuencia se relaciona con los ciudadanos, su actuación debe realizarse dentro de los principios del sistema democrático. Ello implica la supervisión del uso de los poderes policiales, no para que no se usen, sino para que se usen legítimamente,
Este Proyecto se centra principalmente en elaborar los mecanismos dirigidos a:
Ø Asegurar mayor efectividad con una conducta apropiada
Ø Los mecanismos de supervisión cada vez mas sofisticados de efectividad policial,
Ø El uso de los recursos por parte de la policía con relación a la infracción del derecho en el ejercicio de sus atribuciones conferidas a los policías
Una mirada ponderada respecto del actuar policial, reconociendo al mismo tiempo su valor positivo y gran potencial en beneficio del ejercicio de los derechos y libertades, pero también los daños y riesgos que tienen lugar cuando los policías las infringen, a este respecto no nos guiamos por una actitud excesivamente critica, ni extremadamente elogiosa, Las instituciones policiales y las personas que la representan contribuyen a las practicas buenas, regulares y malas, vistas desde el rasero del estado de derecho y de tras de ello, las razones son complejas y requieren ser analizadas de manera cuidadosa y profunda. Buscando las causas que causaron tales efectos.
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